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Dall’idea alla realizzazione attraverso lo strumento del Business Model Canvas

Più di un terzo delle attività commerciali nel nostro Paese chiude entro i primi 2 anni dall’apertura. Sfortuna? Decisamente no! Crisi? Forse per 1 su 100! Le cause reali possono essere tante, ma ce ne è una che determina tutte le altre: l’assenza di un Modello di Business chiaro e ben definito. Avere un Modello di Business definito significa sapere cosa fare oggi, domani e fra 6 mesi per far crescere e sviluppare la propria attività. Attraverso l’elaborazione di un una chiaro Modello di Business, aiutiamo gli imprenditori a costruire uno schema grafico per tradurre le loro idee in processi e attività produttive per far funzionare la loro impresa.

Senza un Modello di Business chiaro, l’imprenditore è come il capitano di una nave che salpa senza avere né una direzione né una meta, non sa cosa è necessario che la sua ciurma faccia, non sa dove trovare cibo e rifornimenti, non ha idea di come affrontare una tempesta. Un capitano che naviga a vista, che decide la direzione giorno per giorno in base al vento e che incrocia le dita sperando di arrivare da qualche parte. La maggior parte dei neoimprenditori, soprattutto titolari di piccole imprese, sono capitani che si mettono al timone senza nemmeno sapere come è fatta la nave che vogliono guidare.

Durante questo corso imparerai a:

  • Validare un’idea di Business
  • Progettare un Business Model solido e funzionale
  • Capire quali sono i tuoi clienti ideali ma soprattutto i tuoi clienti potenziali
  • Creare un prodotto che attiri il pubblico e si inserisca bene nel mercato

1
Introduzione
07:05
2
Cos’è un modello di business
06:21
3
Le 5 principali aree di un’azienda
08:56
4
Il Business Model Canvas
07:13
5
I segmenti di clientela
26:51
6
La proposta di valore
13:34
7
I canali
12:29
8
Le relazioni
10:03
9
Le attività chiave
04:34
10
Le risorse chiave
07:06
11
I partner chiave
09:49
12
La struttura dei costi
06:55
13
Il flusso di ricavi
09:26
14
Esempi reali di BMC: ristorante Bidò
13:29
15
Esempi reali di BMC: Soap Dog
12:26
16
Business Model e Swot Analysis
17
Business Plan e Business Model: i pilastri di una strategia di successo
18
Un Modello di Business anche per le piccole imprese
4.9
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Iscritto: 1997 studenti
Durata: 3 ore
Lezioni: 18
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