I bias cognitivi nella selezione del personale

Come evitare errori nella valutazione dei candidati

Scegliere il candidato ideale non è un processo semplice perché ogni valutazione è influenzata dai cosiddetti bias cognitivi.

I bias cognitivi sono costrutti fondati su percezioni errate o deformate, su pregiudizi e convinzioni infondate, sono processi che il nostro cervello adotta per prendere decisioni in maniera veloce ed efficiente, ma che spesso sono influenzati dal nostro giudizio inconscio e creano una realtà soggettiva ben diversa da quella esterna.

Questi errori di valutazione, che spesso chi si occupa di selezione e valutazione commette, dipendono dal fatto che siamo esseri umani, con i nostri pensieri e soprattutto le nostre emozioni, che senza rendercene conto influenzano l’idea che ci facciamo degli altri.

Molti degli errori che analizzeremo vengono commessi non solo nella selezione, ma in tutti i momenti che prevedono una valutazione, come quando si deve dare una promozione, valutare le performance o assegnare un incarico particolare alla persona giusta.

Per svolgere un lavoro efficace e di qualità, è necessario essere consapevoli dei nostri pregiudizi. Potremmo non essere in grado di sbarazzarcene completamente, ma è importante conoscerli e riconoscerli, per contenerli e limitare le conseguenze negative per il proprio lavoro e per l’intera azienda.

A CHI è RIVOLTO

  • Addetti alla selezione del personale
  • Responsabili HR
  • Manager

OBIETTIVI

  • Diventare consapevoli dei propri meccanismi di pensiero
  • Imparare a riconoscere i ragionamenti basati su distorsioni cognitive
  • Ridurre gli errori nella valutazione di candidati e collaboratori
  • Aumentare le proprie recruiting skills

1
Introduzione
04:46
2
Come funziona il nostro cervello
16:26
3
Cosa sono i Bias cognitivi
22:29
4
Stereotipo e Pregiudizio
20:57
5
Effetto Primacy ed Effetto Recency
11:53
6
Effetto Alone
05:44
7
Bias di ancoraggio
03:48
8
Bias di conferma
04:58
9
Bias di affinità
08:32
10
Errore per contrasto
03:43
11
Bias dello Status Quo
06:48
12
Bias di conformità
09:58
13
Errore della tendenza centrale
06:35
14
Bias di proiezione
05:27
15
Fallacia di Gabler
05:51
16
Altri Bias
10:40

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