I bias cognitivi nella selezione del personale

🧠 Come evitare errori nella valutazione dei candidati

Il corso pratico per selezionare con consapevolezza, limitare i bias cognitivi e migliorare le decisioni HR

Scegliere il candidato giusto è una sfida che richiede competenze, metodo e consapevolezza.
Anche i recruiter più esperti, infatti, possono commettere errori sistematici di valutazione a causa dei bias cognitivi: distorsioni inconsce che influenzano giudizi, percezioni e decisioni.

I bias cognitivi sono scorciatoie mentali che il cervello utilizza per decidere in fretta. Sebbene utili in alcuni casi, spesso portano a valutazioni soggettive e non oggettive, compromettendo la qualità dei processi di selezione e sviluppo del personale.

Questi errori si verificano non solo durante i colloqui, ma in ogni fase della vita organizzativa: assegnazione di incarichi, promozioni, valutazioni di performance.
👉 Conoscerli e imparare a gestirli è fondamentale per chi lavora in ambito HR.

🎯 Obiettivi del corso

• Riconoscere i principali bias cognitivi nella selezione del personale

• Diventare più consapevoli dei propri meccanismi decisionali e pregiudizi

• Ridurre gli errori di valutazione nei colloqui e nei percorsi di crescita interna

• Potenziare le proprie competenze HR e recruiting skills

👤 A chi è rivolto

• Addetti alla selezione del personale

• Responsabili e recruiter HR

• Manager che partecipano a processi di valutazione e sviluppo del personale

🚀 Perché scegliere questo corso

✔️ Formazione aggiornata, pratica e subito applicabile
✔️ Esercitazioni e casi reali per allenare il pensiero critico
✔️ Attestato finale per arricchire il tuo profilo professionale

📌 Non lasciare che un pregiudizio decida per te

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Riduci i bias, seleziona meglio, costruisci team più forti.